Casos seleccionados
Fundadores que dejaron de ser el plan de rescate.
Todos los proyectos que hay aquí empezaron igual: un fundador haciendo un trabajo que el negocio debería haber hecho por su cuenta. Lo que sigue es lo que encontramos, lo que cambiamos y lo que seguía en pie después.
Los clientes están anonimizados. Los números son suyos.
Capacidad
Una agencia encontró la capacidad que le faltaba sin contratar
Una agencia digital de 20 a 30 personas llegó para planificar una ronda de contratación. Los fundadores dedicaban entre el 70 y el 80% de su semana a la operación. Seis semanas después estaban asumiendo más trabajo, sin nadie nuevo en nómina.
Liderazgo compartido
Dos cofundadores dejaron de tomar la misma decisión dos veces
Una agencia de 25 personas donde ambos fundadores lideraban todo, en paralelo. Los clientes seguían llegando y la sociedad se estaba desgastando. Reconstruimos el mapa de decisiones antes de que alcanzara al negocio.